2021 年掌控資料的 5 種方式

2021-02-04, 週四

2021 年掌控資料的 5 種方式

新冠肺炎正在改變經濟運作方式,也確定將改變與增加我們對於資料的需求。這便是資訊長在未來一年的處境。

由於科技在疫情期間對於改變商業世界所扮演的關鍵角色,資訊長要應付大量資料移動、處理、儲存及安全疑慮。迎向 2021 年,這裡有五大秘訣供資訊長應對不斷成長的資料責任。

. 使用人工智慧來預防資料外洩與保護隱私

人工智慧驅動的自動化資料外洩防護工具可以主動透過追蹤、限制、甚至阻擋資料存取及分享,來消除惱人的資料外洩。此外,人工智慧型資料防護軟體可以從先前與未來的惡意軟體、攻擊與資料遺失事件中學習。可將這些教訓應用到新的入侵、協助辨識風險,像是客戶或員工的可疑舉動,並在發生任何資料外洩前減輕問題。

. 排定身分優先順序與存取管理安全

新冠肺炎弱化了許多組織的身分識別與存取管理 (IAM) 安全,因遠端工作及混合工作的快速推動讓身分識別與存取通訊協定的監控及維護變得更加困難。一項用於改善特權帳號存取與孤立帳號間防護及治理的方法便是採用單一登入 (SSO)

. 重新評估數位參與資料

現今數位通訊已成為參與客戶的主要方法,資訊長可以協助組織在每個步驟最佳化數位參與。數位參與的價值在於可記錄及追蹤每個步驟。資訊長可以選擇何種指標對其重要,並建立儀表板用於追蹤、評估及分享參與的成功案例。

資訊長需要與整個企業的合作夥伴合作,以評估資料擷取與分析應如何發展才能跟上目前市場趨勢。

. 考慮邊緣網路

對許多資訊長來說,2021 年將是考慮增加更多資料處理與儲存基礎架構到邊緣網路的時機。重新思考基礎設施架構及考慮移轉至邊緣網路時要問的問題是:需要多少即時資料處理及快速決策來保持客戶參與及商業競爭力?快速處理能力及資料分析的需求越大,資訊長更可能需要加入或增加邊緣運算能力。

. 發展資料的災難復原計畫

2020 年如同是一場對於業務連續性及災難復原計畫的持續壓力測試。當我們迎向 2021 年,代理商從教訓中學到微調計畫以因應任何全新或不斷成長的資料風險。例如:

·        遠端工作從何處增加系統的壓力並產生任何弱點或新需求?

儘管未來一年的資料需求對資訊長來說或許充滿挑戰,但新冠肺炎的教訓將迫使我們做好準備。

本文的出處為https://www.cio.com/article/3598411/5-ways-to-take-control-of-data-in-2021.html>簡譯之目的係為使會員得以中文迅速獲悉此一新知之存在,若欲了解文章完整內容請參考原文。